Realistisch begroten
12. Vrijval stelpost energie
In de MPB 2023-2026 is een stelpost energie toegekend om de gevolgen van de in 2022 sterk gestegen energieprijzen en grondstoffen op te kunnen vangen. Inmiddels zijn de energieprijzen gestabiliseerd. Wij stellen voor om de stijging van de energietarieven 2024 ten opzichte van 2022 structureel toe te voegen aan de gemeentelijke energiebudgetten (betreft met name vastgoed, openbare ruimte, accommodaties Accres) en het restant vrij te laten vallen. |
---|
xxx |
Om te buigen budget |
€ 500.000 met ingang van 2025.
15. Overschot saldo Loopbaancentrum (LBC) benutten
Het LBC heeft een structureel overschot saldo van € 200.000. Voor het opvangen van fluctuaties is een reserve beschikbaar die momenteel maximaal gevuld is, daarom kan het structureel overschot van € 200.000 als besparing worden ingeboekt. |
---|
xxx |
Om te buigen budget |
€ 200.000 met ingang van 2025.
16. Ruimte in budgetten bedrijfsvoering
Binnen het taakveld overhead is bij twee budgetten sprake van structurele ruimte, die nog niet in de voorstellen is verwerkt. Dit betreft € 30.000 bij het subsidiebudget van Communicatie en € 50.000 bij het budget voor betalingsverkeer bij F&C. |
---|
xxx |
Om te buigen budget |
€ 80.000 met ingang van 2025
Anders omgaan met risico's en kansen
29. Eigen risico verzekeringen verhogen.
We stellen voor om de premie van de brandverzekering voor de volledige vastgoedportefeuille structureel te verlagen door het jaarlijkse eigen risico te verhogen van € 0,35 mln naar maximaal 3 mln. Hiermee verwachten we € 100.000 op onze jaarlijkse verzekeringspremie te kunnen besparen. |
---|
xxx |
Om te buigen budget |
€ 129.000 met ingang van 2025
Overige voorstellen
63. Ons KCC in zijn kracht
We gaan intensief inzetten op het verminderen van herhaaltelefoontjes omdat terugbelafspraken die intern zijn doorgezet nog niet nagekomen zijn. Daarnaast investeren we in dienstverlening via digitale kanalen en centraliseren we de werkzaamheden van het decentrale team Bouwen en Verbouwen naar het KCC. Dit leidt tot een besparing van € 244.000. |
---|
xxx |
Om te buigen budget |
€ 244.000 met ingang van 2026
65. Taken weerbare overheid beleggen bij strategisch advies veiligheid en kosten deels verhalen op de regio
Wij stellen voor om de taken van de bestuursadviseur weerbare overheid te beleggen bij de strategisch adviseur Veiligheid. De taken die deze strategisch adviseur voor de regio uitvoert willen wij bij de regio in rekening brengen. Wij schatten in dat dit om ca. 50% van de kosten van deze formatieplaats gaat. |
---|
xxx |
Om te buigen budget |
€ 150.000 met ingang van 2026.
66. Advocaatkosten en advocaat in eigen dienst.
Voorgesteld wordt om twee interne medewerkers, die advocaat zijn geweest, opnieuw tot advocaat te beëdigen zodat zij advocaat in dienstbetrekking kunnen worden. Tevens gaan we strakker sturen op de inzet van externe advocaten. Wij verwachten hiermee een besparing ad € 275.000 te kunnen realiseren. |
---|
xxx |
Om te buigen budget |
€ 275.000 met ingang van 2026
67. Ombuigen contributies / abonnementen
Om het werk professioneel te kunnen uitvoeren is informatie uit vakbladen e.d. benodigd. Deels betreft het ook abonnementen op informatieportals. Een kritische opschoning van dit totaal, met daarin de focus op juist die contributies en abonnementen die onze expertise vergroten, zal naar verwachting leiden tot een inverdieneffect van € 25.000,-. |
---|
xxx |
Om te buigen budget |
€ 25.000 met ingang van 2026
68. Normaliseren interne dienstverlening.
De komende jaren brengen we een aantal facilitaire voorzieningen voor onze medewerkers terug naar een niveau wat nog steeds acceptabel én verantwoord is. |
---|
xxx |
Om te buigen budget |
€ 225.000 met ingang van 2026
69. Transformatie bedrijfsvoering
Kijkend door de bril van bedrijfsvoering zien wij de dynamiek en complexiteit in onze omgeving toenemen. Diverse wetten komen op ons af en wij zien ons gesteld voor een vervangingsvraag van personeel op een krapper wordende arbeidsmarkt. Onze leveranciers ervaren dit eveneens. Wij zullen maatregelen moeten nemen om het dienstverleningsniveau voor onze collega’s, partners en bovenal onze inwoners, bedrijven en maatschappelijke instellingen te waarborgen en waar nodig verder te verbeteren. De visie op bedrijfsvoering zal daarin leidend zijn. Inrichtingsprincipes als centralisatie, standaardisatie en harmonisatie zullen de organisatie van de bedrijfsvoering vorm geven. Ook ketensturing van processen zal de integrale werkwijze van bedrijfsvoering ondersteunen. |
---|
xxx |
Om te buigen budget |
€ 2,07 mln. met ingang van 2027
70. Anders omgaan met inhuur
Onze structurele inhuurkosten, dus zonder incidentele dekking uit projecten/investeringen, waren in 2023 € 2,8 mln. We gaan kritischer beschouwen of structurele inhuur noodzakelijk is. Daarnaast gaan we actief beleid voeren om een deel van de structurele inhuur om te zetten in een dienstverband, met als voordelen lagere uurkosten en behoud van expertise. We verwachten hierdoor een besparing ad € 400.000 te kunnen realiseren. |
---|
xxx |
Om te buigen budget |
€ 400.000 met ingang van 2026
71. Besparing op overheadkosten
De ombuigingsvoorstellen nieuw-voor-oud uit het voorkeursscenario leiden tot een afname van de formatie met structureel 24 fte. Dat betekent een taakstellende ombuiging op de overhead van € 309.000 in 2026 oplopend tot € 359.000 vanaf 2027. |
---|
xxx |
Om te buigen budget |
€ 309.000 in 2026 oplopend tot € 359.000 vanaf 2027